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盯紧危害点拧紧责任链打赢清静战

作者：时间：2025-04-15

4月15日，，，，，，，，正值全民国家清静教育日，，，，，，，，mg不朽情缘清洁能源公司召开2025年第二次清静生产委员会聚会，，，，，，，，旨在深入贯彻习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神，，，，，，，，周全总结反思一季度清静生产事情中保存的问题缺乏，，，，，，，，安排安排下阶段清静生产重点使命。。。。。。。。公司党委书记、董事长、安委会主任陈大宇主持聚会。。。。。。。。

聚会组织寓目了《2024年电力清静生产事故和自然灾难情形警示教育片》。。。。。。。。

京桥热电、西北分公司、综合能源划分汇报集团、平台公司《关于进一步增强清静生产事情的紧迫通知》的落真相形，，，，，，，，避免高处坠落防触电专项整治情形及下阶段清静生产事情妄想。。。。。。。。

清静环保监察部转达《mg不朽情缘2025年第一轮清静专项检查情形报告》。。。。。。。。

公司纪委书记綦惟恒、副总司理王刚划分对清静生产纪检羁系事情、基建清静重点事情等方面提出要求。。。。。。。。

聚会体现，，，，，，，，清静生产是我们完成各项年度目的的条件和基础，，，，，，，，各单位要准确掌握目今严肃重大的清静形势，，，，，，，，从严、从细、从实抓好清静生产事情，，，，，，，，一直刷新清静治理思绪模式，，，，，，，，完善体制机制，，，，，，，，补齐短板弱项，，，，，，，，坚决提防阻止种种事故爆发，，，，，，，，为“十四五”收官和清洁能源高质量生长筑牢清静屏障。。。。。。。。

公司党委副书记、总司理李明辉对清静生产事情提出要求：

夯实基础治理

要深化“两票三制”标准化建设，，，，，，，，建设全流程审核机制，，，，，，，，完善“两票”标准化库并动态更新；；；；；严酷“三种人”治理，，，，，，，，实验】帐质审查+能力审核”双管控；；；；；完善制度系统，，，，，，，，推行全员清静责任清单制，，，，，，，，强化履职审核。。。。。。。。

强化重点攻坚

要聚焦机组运行清静，，，，，，，，燃气电厂坚持“应修必修”，，，，，，，，新能源场站推行智能磨练和全生命周期治理；；；；；严控新建项目施工危害及外委步队资质审查，，，，，，，，杜绝违法转包分包；；；；；狠抓问题整改，，，，，，，，开展“转头看”核查。。。。。。。。

深化能力建设

要推行差别化培训，，，，，，，，提升一线职员实操培训占比；；；；；严抓交通清静，，，，，，，，落实车辆全周期维护和驾驶行为羁系；；；；；以事故案例为课本深入开展警示教育；；；；；统筹应急防灾，，，，，，，，针对汛期及极端天气，，，，，，，，配齐应急物资，，，，，，，，增强实战演练，，，，，，，，落实向导靠前指挥和24小时值守事情。。。。。。。。

筑牢清静防地

要系统施策、精准发力，，，，，，，，以“清静生产月”为契机，，，，，，，，深入开展清静教育培训和应急演练，，，，，，，，周全提升全员危害提防意识和自救互救能力；；；；；坚持问题导向，，，，，，，，狠抓责任落实，，，，，，，，强化隐患排查治理，，，，，，，，营造全员守清静、筑防地的浓重气氛。。。。。。。。

公司党委书记、董事长、安委会主任陈大宇指出：

树牢政治意识

强化清静责任继续

要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要指示精神，，，，，，，，周全落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必需”要求，，，，，，，，以如履薄冰的高度警醒统筹生长和清静；；；；；坚守“一切事故皆可预防”原则，，，，，，，，狠抓应急预案治理和应急演练，，，，，，，，从源头消除事故隐患；；；；；深刻罗致2024年电力行业事故案例教训，，，，，，，，闻一知十排查确保清静形势稳固向好。。。。。。。。

坚持问题为导向

查找清静治理薄弱环节

要针对年度清静巡查及第一轮清静专项检查发明的问题隐患，，，，，，，，建设“清单化+果真化”整改机制；；；；；直面“恒久保存、重复爆发”的短板误差，，，，，，，，以“红脸出汗”促头脑警醒，，，，，，，，从制度、执行、监视全链条梗塞误差，，，，，，，，严防同类问题反弹。。。。。。。。

紧盯要害领域

构建清静防控系统

要强化标准化票库建设及审查，，，，，，，，落实“无视频不作业”刚性要求；；；；；施展平台内部专家库作用，，，，，，，，开展反事故手艺攻关；；；；；完善极端天气预警及防汛抗灾预案，，，，，，，，增强实战演练和物资储备；；；；；五一时代严酷执行向导带班、现场督导制度，，，，，，，，严查“三违”行为，，，，，，，，确保应急值守和信息报送机制高效运转。。。。。。。。

压实责任链条

确保步伐落地收效

各级向导要下沉一线，，，，，，，，以“步伐有用、责任到人、审核闭环”为准则，，，，，，，，层层传导压力；；；；；强化“隐患即事故”理念，，，，，，，，以钉钉子精神推动问题整改，，，，，，，，对清静投入、制度执行、羁系履职实验全历程跟踪。。。。。。。。

公司安委会成员及各部室认真人在主会场参会；；；；；所属各单位主要认真人、清静生产分担向导、清静总监及相关部分认真人于分会场参会。。。。。。。。

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